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團隊激勵包含哪些內容

2019-03-13 15:16:29   來源:   評論:0 點擊:

所謂激勵,就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規范和懲罰性措施,借助信息溝通,來激發、引導、保持和規劃組織成員的行為,以有效地實現組織及其成員目標的系統活動。
團隊激勵包含以下幾方面內容:
(1)激勵的出發點是滿足組織成員的各種需要,即通過系統設計適當的外部獎例形式和工作環境,來滿足組織成員的外在性需要和內在性需要。
(2) 科學的激勵工作需要獎勵和懲罰并舉,既要對成員表現出來的符合團隊期望的行為進行獎勵,又要對不符合期望的行為進行懲罰。
(3)激勵貫穿于團隊活動的全過程,包括對個人需要的了解、個性的把握、行為過程的控制和行為結果的評價等。因此,激勵工作需要耐心。
(4)信息溝通貫穿于激勵工作的始末,從對激勵制度的宣傳、對個人的了解到對成員行為過程的控制和對成員行為結果的評價等,都依賴于一定的信息溝通。 團隊中信息溝通是否通暢,是否及時,準確、全面, 直接影響著激勵制度的運用效果和激勵工作的成本。
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